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案例分析
06-01
2011
政府采购合同的实质性修改
摘录人：李智 案例： 2007年10月，某省集采机构受采购人委托，组织塑胶跑道采购及铺设项目，其中某个分标段的中标供应商为A公司，中标金额125.6万元。中标结果于10月24日在指定媒体公示后，参与该项目的投标供应商B、C公司分别向监管部门反映中标供应商A公司未按招标文…
06-01
2011
重新谈判的应对措施
摘录人：李智 案例： 因某市风景管理处停车场建设工程项目预算在政府采购集中采购目录50万元限额标准以下，该风景处委托该市政府采购代理机构组织了一次竞争性谈判，参加谈判的三家施工单位第一轮报价分别为39.73万元；37.93万元；38.83万元。经过三轮谈判，三家最终报…
06-01
2011
投诉处理案件如何解决
摘录人：李智 案例: 某单位就办公自动化设备采购委托采购代理机构组织了一次竞争性谈判（主要设备需有生产厂家的授权书）。谈判结束后，谈判小组推荐了候选成交供应商。该采购单位根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商为A公司，并将成交结果…
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