摘要：知识产权在资本形态上表现为无形资产。较之有形资产，以知识产权为主要内容的无形资产，是企业的重要战略资源。知识产权作为企业的战略资源，通过维护企业技术的领先性，保证品牌的独特性，以提升企业的核心竞争力。面向经济全球化的国际市场，中国企业应有效运作其无形资产，即实施以技术创新为基础、以品牌为核心的知识产权一体化战略。
知识产权在资本形态上表现为无形资产。［1］在管理学那里，无形资产属于固定资产的范畴，是一种不具有实物形态的独占性经济资源。运用管理学的基本范畴与方法，研究知识产权中的单一资产要素的产出发展和各个资产要素的综合应用，探求知识产权作为无形资产资源在创造、流通各个环节的运动规律，涉及到知识产权经营、管理、评估等方面的问题分析和对策谋划，具有重要的应用研究价值。
一、知识产权与无形资产的关系
无形资产是关于企业拥有的智力资源的总称。《国际评估准则》( 2001) 将无形资产定义为“是以其经济特性而显示其存在的一种资产，无形资产不具有实物形态，但为其拥有者获取权益和特权，而且通常为其拥有者带来收益”。国家财政部颁布的《资产评估准则———无形资产》( 2001) 将无形资产表述为“特定主体所控制的，不具有实物形态，对生产经营长期发挥作用且能带来经济利益的资源。”严格来讲，无形资产( intangibles)是会计学的定义，经济学界则往往称其为知识资产( knowledge assets) 或智力资本( intellectual capital) ，它泛指各种非物资形态的未来收益要求权。［2］
在无形资产的框架内，涉及到三类非物质形态的财产权: 一是知识类财产权利。该类财产主要由知识、技术、信息等无形资产利益所构成，可以分为创造性成果与经营性标记，① 其权利形态包括著作权、商标权、专利权等，是为典型的知识产权；二是资信类财产权利。该类财产主要是经营领域中的商誉、信用、形象具有经济内容的商业人格利益，其权利形态包括商誉权、信用权、形象权等，这些即是与知识产权有关的其他无形财产权；三是特许类财产权。该类财产权利有主管机关或社会组织所特别授予的资格优惠、特权等法律利益所构成，其权利形态即是特许经营权，其特许的财产利益范围包括但不限于知识产权要素。
知识产权在资本形态上具有无形资产的基本特点:(1)知识产权是以知识形态存在的独占性经济资源。知识产权为特定主体所控制，且具有非实物资产特征。我国财政部《企业会计准则———应用指南》( 2006) 规定: “无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等”。在上述文件所规定的无形资产中构成要素，知识产权( 即专利权、商标权、著作权、特许权等) 是以知识形态存在的，但土地使用权并非是知识形态资源。此外，国际上有关规则还提出诸多无形资产要素，如智力资本、职工队伍、劳动力组合、优惠融资、优惠合同、生产和销售系统、失业评价、电磁频率使用权等，这些未必都具有知识形态。［3］管理学认为，无形资产主要是以知识形态存在的经济资源，［4］这种知识形态资源就是知识产权。(2)知识产权是能够长期使用并且预期带来经济效益的非货币资产。非货币性资产是指货币性资产以外的资产。所谓货币性资产是指企业拥有的现金、银行存款，以及将来可以固定或可确定金额收到的资产，如应收账款、长期投资等。［5］无形资产不仅具有非实物形态，且不具备货币性资产形式; 无形资产受益期长，可在一年或一个经营周期以上使企业获得预期经济效益，但这些未来经济利益具有不确定性。由此可以认为，无形资产具备非实物形态，但又区别于货币性资产，后者依会计惯例视为长期资产，是企业在一定经营周期中获取经济利益，因而不是流动资产；知识产权虽能提供未来经济利益，但利益预期具有不确定性，其收益额及收益期会基于各种原因产生波动。(3)知识产权是一种具有独占性质的法定无形资产。在国内外会计惯例中，无论是采取概括主义方法定义无形资产，即这一资产“源自合同性权利或其他法定权利”(财政部:《企业会计准则》2006)；还是采取列举主义方法给出无形资产范围，即“无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。”(企业会计准则编审委员会《企业会计准则———应用指南》)，在这些规范性文件中，无形资产的构成要素主要是一种法定权利，或者说知识产权的资本形态表现为一种法定无形资产。知识产权作为一种独占性无形资产，不同于有形资
产。在市场上，可以有许多相同内容、相同功能、相同性质的有形资产，但不可能存在着内容、功能、性质相同的无形资产。亦言之，在两个或两个相同的有形财产之上，可以拥有各自独立的财产所有权；而对于两个或两个以上相同的知识产权，权利只能授予其中一个。总之，在管理学那里，知识产权是“以专属支配权为本质的知识资产”。［6］
知识产权只有实现资产转化，才能作为企业可利用的无形资产。首先必须承认，知识产权是法定无形资产的基础。这即是说，没有知识产权，就不会有法定无形资产；但有了知识产权，并不当然产生法定无形资产。知识产权的产生，以国家主管机关授权为依据，这是一种法律上的认可。而知识产权在企业中成为无形资产，主要以取得经济效益为标准，这是一种市场上的认可，可以说，知识产权为企业带来某种经济收益的可能性，企业拥有知识产权的数量和规模与企业盈利的实际水平并不产生必然关联性，要使这种预期收益的可能性变成产生收益的现实性，则要采取措施和创造条件，促使知识产权转化为无形资产。［7］知识产权转化为无形资产，一般应经过以下过程: 一是应用化，即知识产权所涉及的知识、技术已应用于企业的生产经营中，基本体现或完全体现其使用价值；二是商品化，即知识产权已经为企业创造了经济效益，通过与他人的交易，在交换价值中实现其价值；三是资产化。即知识产权经评估或合同确认其价值，且企业将这一价值计入“无形资产”账户。［8］只有完成上述过程或达到这三条标准，知识产权才是完整意义的无形资产。
二、知识产权与企业战略资源
企业资源是企业竞争优势的主要来源。在企业战略管理研究中，企业资源分为有形资产、无形资产和能力三类。其中，有形资产是企业的固定资产以及其他以有价证券形式存在的财富资源，诸如厂房、设备、土地、其他资本货物和债券、债权和银行存款等。无形资产包括知识形态资产、人力资本资源、技术资源、声望、数据库等。能力的内涵是把一组资源结合起来用于执行一定的任务或活动的技能，它包含着个人的技能或群体的技能，也包括将企业狭义资源进行整合的组织路径和相互作用。［9］从企业资源与竞争优势的关联性来看，可分为一般资源和战略资源。战略资源是指能够给企业带来竞争优势的资源，该类资源具有独特性、有价性、不可替代性、难于模仿性、可持续发展性等要素。
无形资产比有形资产更具企业战略资源的特质。“无形资产是各行各业的必备资源，它在单位总资产中的比重有超过有形资产的趋势。世界上当前单项资产价值最高的是无形资产，经济技术寿命最长的是无形资产”。［10］现代化的企业经营应以无形资产经营为主。原美国证券交易委员会委员史蒂文·沃曼曾指出，“我们的社会已经由以工业为基础的时代，进入到了以知识为基础的时代。在这个社会中，知识产权、软资源和其他迅速增长的无形资产，构成了创造财富的主体资源”。［11］对于企业而言，知识经济带来的是财产结构的重大变化，企业固定资本、金融资本的重要性已经让位于企业所拥有的无形资产。一些跨国公司形成了大量高质量的无形资产。据统计，微软公司的无形资产超过其总资产的70%。OECD①成员国的无形资产已超过总资产的60%。1982年，美国500 家代表性上市公司的市值中，有形资产与无形资产的比例分别为62%、38%；到了1992 年，比例发生逆转，两者分别为38% 与62%；在2002 年，有形资产比例缩小到了13%，而无形资产比例高达87%。［12］无形资产要素中最具战略意义的是知识形态资产。随着经济全球化进程的加快，知识已经打破了国界在全球范围内活动，促进了全球经济的发展。在WTO 框架下进行的国际贸易，无论是货物贸易，还是服务贸易，许多都与知识产权有关。在国际上，发达国家和他们的跨国公司极力将其拥有的智力成果优势转化为知识产权优势，最终形成国际市场的竞争优势。正如英国政府的一份白皮书所指出的那样，竞争的胜负取决于我们能否充分利用自己独特的、有价值的和竞争对手难以模仿的资产，而这些资产就是我们所拥有的知识产权。［13］
企业核心竞争力的形成，在很大程度上取决于企业的战略资源，即无形资产中的知识产权。美国学者普拉哈德和哈默于1990 年在《哈佛商业评论》的一篇论文中提出了核心竞争力的概念。他们认为，企业的竞争优势取决于企业的竞争能力，而企业竞争能力包含许多因素，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力，构建市场营销网络的能力等等。但是并非每种能力都同等重要，只有那些使企业保持长期竞争优势、获取稳定超额利润、明显优于且不易被竞争对手模仿、能够不断提高顾客价值并使企业获得可持续发展的能力，才是企业最关键的竞争力，即企业核心竞争力。［14］在市场经济条件下，企业的核心竞争力是围绕消费者的需求而构建的。在核心竞争力的这几大构成要素中，最容易为消费者所感知的就是技术和品牌。因为对于消费者来说，他们最关心的不是某个公司的组织结构、经营战略，而是其生产的产品，更确切的说是产品的技术含量和品牌价值。不管你的组织结构有多合理、战略有多科学、企业文化有多优秀，如果你的产品技术落后或产品品牌得不到消费者认同，消费者依然不会购买。所以企业的核心竞争力最终要落实到技术创新和产品品牌上来。
在现代市场中，技术创新需要一定的周期和较大的资金投入，而且需要承担较大的技术风险和市场风险。此外，由于知识产权制度中的专利权和商业秘密的存在，通过合法途径获得与技术创新有关的知识资源的难度和成本都比较大，而这些因素决定了竞争者之间的技术差距。正是技术创新使得企业能够在市场上实现差异化的竞争，不仅能够在竞争中取胜，而且还能够获得足够的利润，保证企业的长久持续发展。
现代市场消费的趋势表明，消费者的消费已经由产品消费转向为品牌消费。这种消费趋势在消费行为上的体现就是崇尚品牌、追求品牌。一旦品牌在消费者心目中的地位确立，取得消费者的认同，品牌甚至可以成为产品高质量和高技术含量的代名词，在相同质量和技术含量的情况下，是品牌的声誉而不是价格成为了影响消费者购买产品的决定性因素。因此，提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度，是塑造企业核心竞争力的重要措施。而知识产权制度中的商标权，保证了企业的品牌在正常情况下能够保持“唯一性”。成功的企业大都注重最大限度的发挥技术创新和品牌的竞争力。美国人常说: “不管是芯片还是薯片，能够赚钱的就是好片。”这其中芯片赚钱靠的是技术创新，而薯片赚钱靠的就是品牌。无形资产中的知识产权，作为企业的战略资源，在提升企业核心竞争力方面具有以下作用: 一是维护企业技术的领先性。知识产权制度对技术的保护主要是通过专利来进行的。在专利制度下，企业的某项技术经过国家专利部门批准，成为了专利，就可以在该国境内享有该项技术的独家使用权。企业在某个技术获得专利后，以其作为基本专利，并将有关改进技术及外围相关技术均申请专利，从而形成一个由基本技术同外围相关技术一起构成的专利网。这种基于企业强项技术的专利壁垒，使竞争对手无法突破。所谓专利网，实际上是堵住了竞争对手在技术上前进的正常道路，竞争对手要想绕过这些专利构筑的障碍，就要从非正常的技术角度进行创新，但这些必然要耗费大量额外的人力、物力和财力，加大企业的经营成本。况且，当该企业基本技术专利到期后，其对竞争对手的专利围困并没有消失，外围技术专利仍然有效，依旧可以保证该企业在技术方面的领先性。二是保证品牌的独特性。商标是消费者与企业发生联系的中介和桥梁，消费者一般不同企业直接打交道，而是通过产品的商标来认识企业。消费者对商标的印象实际上就决定了他们对于企业的印象，而一个企业的品牌要花费大量的时间和成本才能在消费者心目中树立良好的形象。对于一个有竞争力的企业而言，最担心的就是自己产品的商标与其他产品的商标发生混淆，使消费者不能将本企业与其他企业区分开来，出现其他企业对本企业“搭便车”的情况。由此可见，企业必须维持自己品牌的独特性。商标法具有保证品牌的独特性的重要功能。依据商标法的规定，如果企业对其商标进行了申请注册并获得批准后，那么未经该企业允许，在其所申请的商品类别和相似的商品类别内，就不能再有其他的企业使用相同或相似的商标，否则就是违法行为。一旦企业商标成为了驰名商标，它还能够受到商标法的特殊保护，更能够彰显自己品牌的独一无二性。
三、企业无形资产运用中的知识产权战略
在企业无形资产资源的运用过程中，应考虑产品属性、技术进步的速度，消费者的特点以及同一企业不同品牌之间的溢出效用，［15］既要充分发挥各个知识形态资产的效应，又要以形成强势技术和培育强势品牌为中心来构建企业市场竞争中的长久优势。这即是企业知识产权一体化战略的重要举措。
进入知识经济时代以来，许多跨国公司已经跨越了以往主要依靠物质资源消耗的发展阶段，更多地依赖于“创新研发”与“市场营销”两大主轴，即通过技术与品牌所依附的知识产权去维护和扩展自己的竞争优势。从20世纪80年代开始，知识密集型产品和服务在国际贸易中所占的比重逐年上升，涉及的知识产权问题越来越多。在国际市场和对外贸易方面，知识产权控制了大约一万亿美元的货物贸易和服务贸易，知识产权领域已经成为全球企业竞争的关键战场。对于跨国公司而言，知识产权的作用体现在两个方面: 第一，知识产权是跨国公司进行投资的首要资本。企业的资产构成往往可以反映出该企业的市场竞争力。在知识经济时代，以知识产权为核心的无形资产在企业资产中的比例越重，在某种程度上可以说明该企业的市场竞争力越强。世界五百强企业的前十名，无一不是拥有高质量知识产权的企业。据统计，一种新型化学药品或生物药品的开发需要1 ～ 6 亿美元，并花费十年的时间才能投入使用，但如果药品研制成功，将给企业带来丰厚的利润。因此，跨国公司为了占领市场，纷纷将知识产权作为最有回报的资本。第二，知识产权是跨国公司进行竞争的重要工具。在经济全球化时代，跨国公司之间、跨国公司与本地公司之间的竞争逐渐转化为知识产权的竞争，知识密集型产品和服务在国际贸易中的比例逐年上升。中国加入世贸组织之后，跨国公司频频以知识产权为武器对我国企业实施打压。从DVD 等专利纠纷到丰田诉吉利的商标侵权，虽然表面上是知识产权侵权纠纷，但本质上就是国际企业之间的市场竞争。可见，即使跨国公司拥有企业规模大、销售网络广、资源整合率高等优势，但其从来没有放弃使用知识产权制度来强化其竞争优势。
作为国际经济贸易活动的主角，跨国公司已经将知识产权视为其经营战略的重要组成部分，保护和利用自己的知识产权，就是维护和扩张自身的竞争优势。因此，跨国公司通过多种途径来实现自身知识产权利益的保护。(1)通过知识产权构筑合法“贸易壁垒”。在国际市场，跨国公司利用其资金和技术优势，熟练运用知识产权规则对中国企业构筑新的但又是合法的“贸易壁垒”。一是“技术壁垒”，即影响甚至控制国际标准组织的标准化工作，将技术标准溶入技术专利之中，占领产业链的高端区位并获取高额利润，导致使用外国技术标准的中国企业在国际市场遭遇生存困境；二是“绿色壁垒”。即制定国际认可的环境标准和绿色标准，提高进入发达国家市场的商品准入标准，导致不符合国际认证的绿色标准和缺乏统一质量保证的出口品牌的中国农副产品、电子产品，在出口时屡屡受阻；三是“反假冒壁垒”。即动用《知识产权协定》新规定的海关措施，对一些冒用他人商标、商号、地理标志的中国出口产品，采取查封、扣押的“反假冒”保护措施。(2)通过技术转让延长知识产权实际收益期限。由于地区经济发展的不平衡，不同国家对消费品的需求水平也存在着巨大差异。一项在发达国家的前沿技术放在发展中国家可能无法实现其经济价值。但是随着发展中国家人民生活水平的提高，一些技术的经济价值会在该地区内逐步得到实现。一般而言，跨国公司往往通过四个途径对外输出技术，即: 输出产品、出售专利、与政府合作和在外国投资。这四种途径事实上都是在输出的过程中获得较高的企业竞争力的过程。就同一种技术产品而言，在技术水平明显较低的市场上出售有更强的竞争力。出售专利予第三方也是延续专利实际寿命的手段。可以说，技术转移是跨国公司全球经营战略的需要；同时，知识产权只有在技术转移的过程中才能获得最大效益。因此，跨国公司往往利用地区经济的差异性，通过跨国、跨地区技术转移来赚取其知识产权最大可能的利润。
总之，从世界范围来看，跨国公司对于知识产权制度的整体战略目标是，利用知识产权制度增强其自身优势，同时，通过政治、经济等各种手段影响知识产权制度的发展进程，使制度的变化有利于保护其竞争优势。
中国作为世界贸易组织的成员国，在知识产权一体化、国际化的潮流中，必须遵守《知识产权协定》所规定的国际义务。处在一个全球化的时代，我们必须在统一的规则下参与竞争，如果坚持按照我们自己认为“适当”的水平来保护知识产权，只能导致“闭关自守”进而“自我淘汰”。正因为如此，中国企业需要认清形势，适应和参与在统一的规则之下与外国企业展开竞争。但是，我国企业对此明显准备不足，其面临的知识产权困境集中表现在以下几个方面: ( 1) 缺乏从低水平保护到高水平保护的必要过渡期。西方国家既是知识产权的最早创制者，也是知识产权的最大受益者。他们的知识产权制度大抵经历了一个从“弱保护”到“强保护”的缓慢过程，而且这种由弱到强的转变都是根据发达国家本国企业的自身发展状况来决定的。发达国家的一大批企业就是在这样一个缓慢的过程中逐渐做大做强。可以说，发达国家以知识产权为公共政策工具来为本国企业的发展和扩张保驾护航。然而，21世纪的中国企业面临的是一个完全不同的环境。中国作为世界贸易组织的成员国，在知识产权一体化、国际化的潮流中，必须遵守《知识产权协定》所规定的国际义务。《知识产权协定》确定了知识产权国际保护的“最低标准”，扩大了保护范围。这意味着中国企业对知识产权的保护就必须达到以往只有发达国家才具备的标准。( 2) 缺乏应对“知识产权陷阱”的经验。在中国市场，跨国公司往往是“产品未动，知识产权先行”，对中国企业设置了“知识产权陷阱”:他们基于研发优势，在我国大量申请专利，特别是在关键技术、核心技术领域“跑马圈地”，对中国企业形成专利合围；在合资合作过程中，利用资金优势，收购乃至消除中国企业的民族品牌，极力运作外来品牌占领中国市场，削弱中国品牌已形成的传统影响力和未来竞争力；加强对中国企业侵权指控，甚至组成来华“打假团”，以侵犯专利、商标等知识产权为由，通过法律手段阻止和抑制中国企业的生存空间。相形之下，中国企业缺乏积极的应对方略。如果不尊重他人知识产权，不拥有自主知识产权，中国企业在国际、国内两个市场都会受制于人。(3)缺乏有效实施知识产权制度的条件、手段和社会环境。实现知识产权制度目标，有赖于一般社会条件的成就。这就是说，影响知识产品生产、传递、利用的基本条件必须具备，包括知识产权制度得以存在和有效实施的经济、科技、文化、教育等物质设施和社会环境，以及基于知识产权政策导向而配套形成的相关公共政策体系。以专利制度为例。专利权是科技领域最重要的知识产权，其有效运作需要两个最重要的条件: 第一，建立以专利权为导向的涵盖技术创新、技术成果转化、技术中介服务、技术产权保护的公共政策体系。在相关制度缺失的情况下，不少行业和企业存在着有技术无专利、有专利无应用、有应用无产业的现象。第二，提供自主创新所需要的研发资金和物质条件。这一方面的问题更为严重，由于研发投入不足，直接影响到企业专利数量规模和质量水平，缺乏支撑经济结构调整和产业技术升级并拥有自主产权的技术体系，很多企业处在有“制造”无“创造”，有“产权”无“知识”的状态。
中国企业走出知识产权的国际困境，走向经济全球化的国际市场，有赖于国家宏观政策的调整和企业微观决策的施行:(1)政府公共政策对企业知识产权运用的指引。企业知识产权运用能力的提高与核心竞争力的增强离不开政府公共政策的指引。对于企业而言，政府的作用主要在于:第一，制定新兴产业促进政策。将提高自主创新能力和经济竞争能力、掌握知识产权、发展战略性新兴产业作为主要目标。国家产业政策和发展规划要把发展新兴技术产业摆到优先位置，在财税、信贷和采购等政策上给予重点扶持。新兴科技的知识产权申请、管理与利用制度应与有关政策联动配套，即建立一个以知识产权为导向的公共政策体系。第二，调整对外贸易政策。实施知识产权兴贸工程，建立以政府政策为引导，企业为主体、以市场机制为基础的知识产权创造、管理、保护与运用的体系与机制，提高引进技术的消化、吸收和创新能力，扩大具有自主专利和自主品牌的技术产品出口，转变贸易增长方式，实现从贸易大国向贸易强国跨越的战略目的。(2)企业知识产权运作一体化战略的实施。企业应提高自身的知识产权运用水平，着力实施以技术和品牌为主导内容的一体化战略: 第一，以技术创新为基础，加强专利的申请与保护。掌握了专利，就意味着拥有了某种竞争优势。中国企业不但应该继续在科技创新上投入更多的人力和物力，更要将这种投入所形成的技术以专利的形式加以保护。实证表明，专利数量就意味着市场占有率，控制了专利就是控制市场。这是知识产权基本特征的集中体现。中国企业应积极创造、保护和运用专利，将其作为维护自己技术与市场优势的法律武器。第二，以品牌培养为核心，带动企业知识产的增值。商标的优势来源于产品的多样性和质量的稳定性，而产品的多样性和质量的稳定性的基础都是企业的创新。一方面，企业应该以质量为本，不断地为消费者提供创新的产品和高质量的服务。将商标使用到不断推出的不同的高质量商品上，使消费者由对产品和服务的认同进而形成对商标的认同和忠诚，另一方面，企业也可以利用消费者对商标的认同，将成熟的商标不断使用在各种产品和服务上，以带动商品和服务的多元化发展。
注释：
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［4］蔡吉祥．无形资产学［M］．广东: 海天出版社，2002:11．
［5］吕劲松．无形资产会计［M］．北京: 中国审计出版社，1998:7．
［6］朱国军，杨晨．基于战略资源论的企业知识产权资产管理内涵探析［J］．企业管理，2006(11):162．
［7］刘玉平．基于知识产权视角的无形资产评估问题研究［J］．中国资产评估，2008(2):14．
［8］蔡吉祥．无形资产学［M］．广东:海天出版社，2002:71．
［9］朱国军，杨晨．基于战略资源论的企业知识产权资产管理内涵探析［J］．企业管理，2006(11):161．
［10］蔡吉祥．无形资产学［M］．广东: 海天出版社，2002:5．
［11］凯文·G·里维特，戴维·克兰．尘封的商业宝藏:启用商战新的秘密武器———专利权［M］．陈斌，等，译．北京:中信出版社，2002:51．
［12］袁真富．论我国企业知识产权发展的战略思维［M］//国家知识产权局．挑战与应对:国家知识产权战略论文集．北京: 知识产权出版社，2007．
［13］Tony Blair． Our Competitive Future Building the Knowledge Driven Economy［G］．Department of Trade and Industry(P/98/1031)，1998(12):5．
［14］C．K．Prahalad，Garry Hamel．The Core Competenceof the Corporation［J］．Harvard Business Review，1992(3－4)．
［15］Gideon Parchomovsky，Peter Siegelman．Towards an Integrated Theory of Intellectual Property［R］．Fordham Law ＆ Economics Research Paper，2002(4):26
作者简介: 吴汉东(1951—)，男，江西东乡人，中南财经政法大学知识产权研究中心教授、博士生导师；研究方向:知识产权。
文章来源：《南京理工大学学报（社会科学版）》2013年第1期
供稿人：李静恬