2015年12月11日下午，深圳市智汇远见知识产权管理有限公司总裁、创始合伙人李俊在文泓楼四楼会议室讲授知识产权实务课程，本讲主题为“知识产权与企业经营”，我校知识产权研究中心2014级全体硕士研究生到场聆听。
李俊总裁首先以防盗手机发明第一人、微信、王老吉与加多宝、九阳豆浆机、酷派等几个生动有趣的知识产权故事为例，引出企业经营中知识产权的重要地位与价值。企业对知识产权的价值需求可分为安全经营、成本控制、获得利润、战略整合和谋划未来五个阶梯，安全经营是最低层次，谋划未来是最高规格，这一阶段的企业对知识产权的需求已不再是作为控制产业链的工具，而是对整个行业知识产权的绝对垄断。李俊总裁认为，了解企业对知识产权不同模型的价值需求，对于企业自身定位与未来战略规划、人才筹备是十分必要的。关于如何制定企业的知识产权战略，李俊总裁提出可以对企业的愿景、使命分析解读，确定出与企业核心竞争力相关的关键词，以此作为企业知识产权的框架。
接下来，李俊总裁分析了企业知识产权布局与企业创新之间的相互关系。企业创新层次与创新类型对企业知识产权布局会产生不同影响，如产品与服务类的常规创新主要影响知识产权布局的活动层面，而商业模式的创新则会影响知识产权的框架、目标和边界等战略层面。企业知识产权布局可根据企业的实际情况加以考量，或基于产品或技术、竞争阻止考虑的布局，或基于产品开发项目、产业链竞争考虑的布局，不必拘泥一成。
课程最后，李俊总裁与同学们分享了智汇远见公司创立的历程与公司经营常态，并鼓励同学们去知识产权事业方兴未艾的创新型企业多经历、多体验，把握机遇、挑战自我。
通讯：马宝蓉
摄影：郭敏捷
来源：中国知识产权研究网